lunes, 31 de agosto de 2009

Empresarios, ejecutivos y líderes

En referencia al mundo de los negocios, suelen intercambiarse los términos empresario, ejecutivo y líder, con el riesgo de generar una confusión entre sus significados. Si bien las personas que dirigen empresas cuentan con rasgos de estos tres prototipos, resulta importante tener clara la diferencia entre los mismo.

Un empresario, es en esencia, un creador, alguien que -de alguna manera- se adelanta a su tiempo y vislumbra cosas que el resto aún no llega a ver del todo, alguien que no se siente necesariamente restringido por las premisas aceptadas en el contexto en el que opera. Su visión peculiar le genera la voluntad suficiente para superar los obstáculos y desafíos que encuentra. Es alguien que confía en su instinto.

Un ejecutivo, en cambio, es un optimizador, alguien con la capacidad especial para leer y entender a plenitud el contexto en que se desenvuelve y los factores críticos de éxito en su actividad, lo que le permite perfilar bien y hacer crecer su empresa gracias a una eficiencia operativa. Requiere mucha racionalidad y disciplina. Maneja el riesgo con especial prudencia.

Un líder, para merecer ese nombre, debe ser un transformador, alguien capaz de entender y manejar el cambio para renovar su institución o empresa. Hay actividades de todo tipo que pasan por etapas en que son vistas como maduras o estancadas. Los líderes son aquellos con la capacidad de transformarlas, de convertir las eventuales crisis en nuevas oportunidades.

Felipe Ortiz de Zevallos
Semana Económica, 23 de octubre del 2005

sábado, 15 de agosto de 2009

¿Donde te ves en cinco años?

Hace cinco años no se hablaba del monumental éxito del Mega Plaza en Lima Norte ni del éxito de un Sodimac en San Juan de Miraflores. Hace cinco años ni se hablaba de Lima Norte, tan solo del "Cono" Norte. Hace cinco años no se había resaltado que nueve provincias ya tenían mayor índice de crecimiento que Lima.

Hace cinco años no se había batido el récord histórico de nuestras exportaciones. Hace cinco años ni el 0,5% de nuestra población sabía qué era firmar un TLC. Hace cinco años el pisco era más asociado a trago de borrachos que a una noble bebida de bandera.

Hace cinco años no se había vivido tanta polarización en una elección entres los integrados y los no integrados al mercado. Hace cinco años Dina Páucar no había soñado con alzarse con el mayor ráting de nuestra televisión. Hace cinco años el término publicidad bajo la línea no era conocido por la mayoría de estudiantes de comunicaciones del país. Hace cinco años no se creía que en cinco años los jóvenes fueran a acercar su consumo de Internet al nivel de su consumo de televisión. Hace cinco años nuestras empresas mineras no imaginaban tan afectadas sus operaciones debido a los conflictos sociales. Hace cinco años ni Sofía Mulanovich ni Juan Diego Flórez eran reconocidos como triunfadores mundiales por el peruano promedio.

Hace cinco años no se habría expandido con tal celeridad el famoso discurso de Gastón Acurio. Hace cinco años un habitante promedio de Los Olivos no sabía quién era Gastón Acurio. Hace cinco años el gas de nuestra selva no había atravesado 720 kilómetros para cambiar la fuente de energía de las industrias limeñas y, quién sabe, la matriz energética de nuestro país. Hace cinco años el Cienciano no había ganado la Recopa Continental. Hace cinco años no se hablaba de Lima como capital gastronómica de América.

Hace cinco años los estudios de sintonía clasificaban a los peruanos con letras de abecedario y no se habían animado a hacerlo según sus estilos de vida. Hace cinco años era poco probable pensar en Cajamarca como la segunda ciudad en ingresos per cápita del Perú. Hace cinco años el dúo inclusión/exclusión no se había impuesto en la agenda nacional.

Hace cinco años no se había dado el fenómeno de millones de provincianos que reclamaran descentralización, pero que votaran contra ella. Hace cinco años el ingente número de peruanos que vive fuera del país no había sido bautizado por el Instituto de Estudios Peruanos como el Quinto Suyo. En resumen: hace cinco años no hubiera escrito un artículo que enumerara tantos cambios en igual cantidad de tiempo. A pesar de que en nuestro suelo subsisten fundamentos que se alteran lentamente, nuestro Perú no es el mismo país de hace cinco años.

Se me ocurre preguntar ahora: ¿no estará usted enfocando sus estrategias, sus marcas, sus alianzas y su publicidad de la misma manera que hace cinco años?

domingo, 2 de agosto de 2009

Habilidades para interactuar con otras personas

Trabajo en equipo

"El próximo otoño, cuando veas los gansos dirigiéndose hacia el sur para el invierno, fíjate que vuelan formando una V. Tal vez te interese saber lo que la ciencia ha descubierto acerca del porqué vuelan en esa forma. Se ha comprobado que cuando cada pájaro bate sus alas, produce un movimiento en el aire que ayuda al pájaro que va detrás de él. Volando en V la bandada completa aumenta por lo menos un 71% más su poder que si cada pájaro volara solo. Cada vez que un ganso se sale de la formación siente inmediatamente la resistencia del aire, se da cuenta de la dificultad de hacerlo solo y rápidamente regresa a su formación para beneficiarse del poder del compañero que va adelante. Las personas que comparten una dirección común y tienen un sentido de comunidad pueden llegar a donde deseen más fácil y rápidamente porque van apoyándose mutuamente. Si nosotros tuviéramos la inteligencia de un ganso nos mantendríamos en formación con aquellos que se dirigen en nuestra misma dirección.

Al leer este párrafo acerca del vuelo de los gansos, nos damos cuenta de cómo estas aves realizan un gran trabajo en equipo. Para lograr su objetivo que es ir hacia el sur en el invierno, cada uno de ellos da lo mejor de sí. Aquí todos son importantes y responsables de la tarea que asumen. Es un trabajo arduo , donde todos tienen que ir a un mismo ritmo, y al asumirlo en conjunto apoyándose mutuamente llegan a su destino más fácilmente y en forma más rápida".

Con esta reflexión queremos entrar a tratar el tema de trabajo en equipo. El tener una cultura de trabajo en equipo es básico en el ámbito laboral ya que permitirá que todos ganemos y cumplamos nuestro objetivo.